| acontinent | Дата: Четверг, 29.08.2024, 11:42 | Сообщение # 1 |
|
Ранг 5
Группа: Пользователи
Сообщений: 223
Статус: Offline
| Онбординг персонала стал важной составляющей современного менеджмента кадрами. В ситуации интенсивной соперничества в сегменте работы и усиливающегося ритма трансформаций в предпринимательстве, организации признают важность грамотной интеграции новых работников. Правильно подготовленный онбординг не только улучшает включение новичков в группу, но и помогает сократить отток сотрудников, увеличить результативность и укрепить фирменную среду. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг в компании" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким частым.
Онбординг кадров применим для многообразных категорий компаний и департаментов. Проанализируем подробно, кому и в каких ситуациях этот этап особенно необходим:
1. Кадровым отделам и фирмам. Онбординг — ключевой механизм для отделов кадров и HR-агентств, занимающихся рекрутингом и введением кадров. Для кадровиков важно эффективно вводить новых кадров, чтобы они как можно оперативнее достигли продуктивности и гармонично встроились в группу. Ключевая задача отделов кадров состоит в том, чтобы помочь начинающему сотруднику осознать принципы компании, ее ориентиры, а также обеспечить ключевые ресурсы и тренинг.
2. Среднему и крупному бизнесу. В среднего уровня и значительных фирмах онбординг содействует упорядочить процессы и уменьшить период адаптации новых работников. В фирмах с несколькими уровнями администрирования и многослойной структурой важно, чтобы каждый новый работник сразу понимал свои задачи, сотрудничество между департаментами и фирменные требования. Тщательно спланированный онбординг минимизирует текучесть кадров и улучшает приверженность кадров.
3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых компаниях стандартизация бизнес-процессов и норм имеет важнейшее значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы начинающие владельцы франшизы и их сотрудники оперативно усвоили все корпоративные нормы, технические процессы и стандарты обслуживания покупателей, принятые основной фирмой. Для этого применяются стандартные учебные пособия, тренинги и программы аттестации.
Каждая из этих групп применяет онбординг для достижения уникальных целей: HR фокусируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и крупный бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые организации — на поддержании стандартизированного подхода и качества обслуживания клиентов.
|
| |
| |
